ما مطمئن هستیم که واژه تحلیل کسب و کار را بارها و در موقعیت های مختلف شنیده اید، اما واقعا به چه معناست؟ اهمیت آن چیست و چرا به خودی خود یک رشته تحقیقاتی است؟
اینجا در مرکز تحلیل کسب و کار ما تجارت خود را باز کنید و بینش را در قلب آن قرار دهید. ما با شما و افرادی که از خدمات شما استفاده می‌کنند آشنا می‌شویم و هنگام ایجاد چیزی که مشتریان شما دوست دارند، حدس و گمان را از روی دوش شما حذف می‌کنیم! این بدان معناست که دیگر ریسک نکنید و به بهترین ها امیدوار باشید.
بنابراین، تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟ در ساده ترین حالت، با استفاده از تکنیک های از پیش تعریف شده، به منظور شناسایی نیازهای کسب و کار، بینش هایی را از داده های خاص به دست می آورد. این به شما امکان می دهد راه حل هایی برای چنین مشکلات تجاری همراه با برنامه ریزی و توسعه استراتژیک کشف کنید. هدف اولیه تجزیه و تحلیل کسب و کار، ایجاد چارچوبی است که کسب و کار را قادر می سازد کارآمدتر عمل کند و با شناسایی نیازهای ذینفعان، تغییر ایجاد کند.
چرا باید از تحلیل کسب و کار استفاده کنید؟ خوب، دلایل حیاتی زیادی وجود دارد که چرا برای سازمان شما ارزشمند است، به ویژه به این دلیل که روش زندگی و کار ما به سرعت در حال تغییر است و فرهنگ سازگاری را در کسب و کار شما ایجاد می کند. کسب و کارها باید صاحب شوند توانایی سازگاری با تغییرات مداوم در بازار رقابتیاین تضمین می کند که سازمان از رقبای خود عقب نماند. در اینجا دلایلی وجود دارد که چرا باید از تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده کنید:
● به سازمان کمک می کند تا ساختار و پویایی خود را درک کند
● به شرکت ها امکان می دهد مشکلات و/یا فرصت های فعلی خود را درک کنند
● به شناسایی بهبودها و پیشنهاد راه حل هایی برای قادر ساختن سازمان به اهدافش کمک می کند.
اهداف
● به شناسایی و روشن شدن نیاز به تغییر کمک می کند
● برای به حداکثر رساندن ارزشی که سازمان برای ذینفعان خود ارائه می کند کار می کند
حالا، می‌شنوم که می‌پرسی چطور؟ آیا کارآفرینان می توانند از تجزیه و تحلیل کسب و کار سود ببرند؟ از بسیاری جهات! مهمترین هدف هر سازمانی دستیابی به بازگشت سرمایه ثابت (ROI) است، با استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار که امکان تعیین سود بالاتر را فراهم می کند. با اجرای استراتژی های تجاری موثر، شرکت ها می توانند در زمینه هایی که ممکن است در گذشته در نظر نگرفته اند، در هزینه های خود صرفه جویی کنند. استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند به بهبود عملکرد شرکت کمک کند.توانمندسازی نیروی کار برای همکاری موثرتراین باعث می شود پروژه ها سریعتر تکمیل شوند و همچنین تعداد خطاها و نیاز به کار مجدد را کاهش می دهد. این به نوبه خود منجر به کاهش هزینه ها می شود، زیرا تجزیه و تحلیل کسب و کار مولدترین روش ها و تکنیک ها را برای پایین نگه داشتن هزینه ها و محدود کردن اتلاف منابع بررسی می کند. این برای رشد و توسعه هر کسب و کاری ضروری است و راه حل های عملی به سازمان اجازه می دهد تا مشکلات مربوط به هزینه های مکرر در کسب و کار را حل کند. مشکلات تجاری را پیش بینی کنید این حوزه دیگری است که تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند به آن کمک کند و دستیابی به راه حل های عملی و عملی را آسان تر می کند، همراه با پیش بینی مشکلات آینده با راه حل هایی که به راحتی قابل اجرا هستند.
ارزش تجزیه و تحلیل کسب و کار سه بعدی است:این به سازمان شما کمک می کند تا رشد کند، راه حل های موثری برای مشکلات توسعه دهد و پیاده سازی کند، و تضمین می کند که با گوش دادن و دریافت بازخورد از رقبای خود پیشی می گیرید و همچنین درک بیشتری از شرکت خود به دست می آورید. کسب و کارها باید اقدامات پیشگیرانه و واکنشی انجام دهند که به آنها این توانایی را بدهد که بفهمند چه چیزی از آنها خواسته می شود تا دائماً به دنبال تغییر باشند و از منحنی جلوتر بمانند تا به موفقیت ادامه دهند.
به طور خلاصه، تجزیه و تحلیل کسب و کار جزء ضروری هر سازمانی استدر نهایت شرکت ها را قادر می سازد تا نتایج مالی خود را به طور اساسی تغییر دهند و سازمان را قادر می سازد تا درک کاملی از موقعیت خود در بازار داشته باشد و در نهایت بهترین خدمات ممکن را به مشتریان خود ارائه دهد.